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2019-3-6
杭州博思咨询在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、三个匹配”。两个公平：内部公平，相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的;外部公平，相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。三项匹配：个人基准...
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2019-3-6
股权激励的理论基础及作用机理分析1、委托代理理论委托代理理论由Wilson(1969)首先创立,后经SpenceandZeckhauser(1971)、Holinstronm(1979)和GrossaandHart(1983)等人发展。在古...
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2019-2-5
在了解集团管控之前我们首先澄清什么是集团公司，并分析两个概念，何谓管理?何谓管控?集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，通常情况下以“资本”“控资方”为主要联结纽带，集团公司必须要有一个母公司为主体，旗下众多子公司，有时候企业...
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2019-2-5
集团总部的存在价值基本价值：是公司总部的运作成本应该低于公司总部所创造的价值，即取得了“整体大于部分相加之和”的效果。集团总部的存在价值的理想价值：是公司总部所存在的净价值，或者整体大于部分之和的部分，应该大于其他的公司。集团总部可通过六个...
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2018-9-10
近日公司签约湖北顶信电气集团，为其提供BP商业计划书写作服务。湖北顶信电气集团有限公司，集团总部位于风景秀丽的长江之滨——湖北鄂州红莲湖，毗邻中国中部的政治、经济、金融中心武汉。公司总注册资本1亿元人民币，集团以房地产开发、BT工程、公用市...
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2018-10-29
至少是从“科学管理之父”费雷德里克·泰勒的时代开始，控制一直就是公司的核心：控制成本，控制价格，控制投资，尤其是控制员工。控制就像是管理者应该做的事：制定目标，检查员工对各项程序是否遵守，指示方向，规划公司的未来。控制看起来非常重要，当你做...
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2018-8-19
平安凭借领先的业务规模、持续稳健的业绩增长，名列全球榜单第29位，在全球金融企业中排名第5位。很多人看到的是平安持续的创新和增长，但是未必知道平安成功的秘诀是什么，绩效管理体系就是公司过去30年能够成功发展的重要管理工具和管理秘诀之一。以下...
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2018-8-18
职场最普遍、但也最不受欢迎的作法之一，就是绩效考核。关于绩效考核有一些心理学上认知偏差!美国著名咨询公司的MartinConyon，通过深入研究这个议题，分析一间美国大企业在2001-2007年间的绩效考核资料。我们看了这些年来所有的分数和...
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2018-8-17
“年薪制”的概念。“经理人年薪制”是以年度为单位,根据经理人的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其工资收入的工资分配制度。企业经理人的年薪收入包括“基薪”和“风险收入”两个部分。基薪主要根据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模,并...
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