2022-8-13

绩效评估是属于人力资源价值链（价值创造→价值评价→价值分配）中价值评价的部分。人力资源管理的核心就是价值评价和价值分配。很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”，绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的有...

2022-8-10

《管理决策新论》回答了两个重要问题：管理者应当采用什么样的决策程序？管理者目前实际上采用什么样的决策程序？书中对此进行了完整的阐述。◎决策的规范模型规范模型是弗鲁姆和耶顿于1973年提出的一种较新的领导权变理论。弗鲁姆与耶顿从20世纪60年...

2022-8-9

《伟大的组织者》初版于1960年，系戴尔最著名的著作。从管理学诞生起，就一直有人试图构建起一种普遍适用的管理知识体系。泰罗在20世纪初期就提出，科学管理不但适用于工厂，而且适用于农场、家庭、学校和国家。20世纪60年代，孔茨作为管理过程学派...

2022-5-5

《为未来竞争》，初版于1994年，系哈默尔和普拉哈拉的代表作，被誉为“近十年来最具影响力的商业类书籍”。上世纪90年代，世界上企业之间的竞争日益激烈。为了提高自己的竞争力，许多企业开始进行内部改革，但大多数以失败而告终，只有少数企业如施乐公...

2022-4-26

   发现一周前在哔哩哔哩收藏着的“宝藏级”资源（纪录片、电影、连续剧、科普以及各种学习资源）出现这个图标时，会不会很失落？   哔哩哔哩自带的缓存功能并不能覆盖到全部的资源，如何...

2022-4-23

在管理学著作中，一提到领导模式，就肯定会提到施米特与坦南鲍姆二人，因为他们一起提出了著名的领导行为连续体理论。该理论认为：领导活动涉及领导者、被领导者和环境三要素。三个要素的不同组合，形成了一系列风格迥异的领导模式，从专制式的、以上司为中心...

2022-4-22

“现代管理之父”德鲁克，是当代西方影响最大的管理学家之一，在管理哲学、管理原理、管理组织、高层管理等方面都有深刻研究和独到见解。德鲁克对世界最伟大的贡献是创建了管理学这门学科，他所提出的影响最深远的理论是“目标管理”。他认为，管理者的工作基...

2022-1-16

  新年伊始，应新昌县国资办的邀请。首席顾问张江平先生及高级顾问张明中女士应邀拜访了新昌县国资办分管领导同志及相关科室负责人，并进行了座谈！双方就县属国企分类定位、KPI绩效考核体系建设及相关考核指标建设的难点展开了富有...

2022-4-14

你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的...

2022-4-10

本书有两大部分，共8章。第一部分是美国的A型组织和日本的J型组织的对比，指出美国企业应向Z型组织转化。第二部分具体介绍了如何转化。◎日本企业的员工第二次世界大战后，世界经济飞速发展，日本在战后的废墟上迅速崛起。但许多美国人认为，日本企业的经...